In deze training waren er goede ervaringsgerichte en zeer bruikbare oefeningen, voor werken met zowel groepen als individuen. Ik had graag de uitgeschreven oefeningen willen ontvangen na de training. Ik vond de eerste dag erg langzaam en ondanks de leuke oefeningen (bijv. 'weerklank') heb ik heel weinig geleerd. Gelukkig waren dagen 2& 3 naar mijn ervaring veel beter met verdieping en leren. Ik heb door de oefeningen nieuwe persoonlijke inzichten opgedaan die ik ook goed kan gebruiken in mijn werk met organisaties. Ik vond het fijn dat Paul alle oefeningen plaatste op de U (met post-its). Dat gaf mij een duidelijke, praktische overzicht van welke oefeningen zou ik kunnen kiezen voor welke fases in de U. Ik voel dat Paul erg betrokken en enthousiast is over zijn werk met Theory U. Dat heeft een positief effect op mij. Misschien zou hij kunnen overwegen om minder slides met 'tips en trucs' te geven en minder (verschillende) verhalen te vertellen over zijn praktijk. Het waren juist in die momenten dat ik vaak uitschakelde / vond het erg moeilijk om mijn aandacht bij te houden. Het was voor mij te mentaal, te oppervlakkig en te theoretisch. Ik heb het idee dat hij in zijn hoofd schoot, en hij raakte in ieder geval de verbinding met mij dan kwijt. Naar mijn idee had hij veel meer kunnen 'spelen' met de groep en met wat in de groep in het hier en nu gebeurde. En dus daardoor Theory U voor mij veel 'levender' maken. Ik had ook sterker de koppeling willen hebben tussen elke oefening en onze werkpraktijk in organisaties. Door bijvoorbeeld de vraag steeds te stellen voor nabespreking: Hoe en wanneer zou je deze oefening kunnen gebruiken in je praktijk? En welke links maak je naar organisatieverandering en/of leiderschap? Misschien was het ook verrijkend om maar één organisatie casus / verhaal mee te nemen als trainer en steeds daarop terug te komen tijdens de training. Zo zou ik misschien dieper inzicht krijgen in wat kan gebeuren en hoe je de U doorloopt in een organisatietraject. Ik twijfel met mijn oordeel tussen 'redelijk' en 'goed'. Ik geef het een goed omdat een redelijk voelt niet helemaal juist. Eigenlijk voor mij viel het er tussen in (dus ook niet een solide goed).
Feedbackcompany.com maakt gebruik van cookies. Lees ons cookiebeleid voor meer informatie. U accepteert de cookies door verder te gaan of deze melding te sluiten.